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　　今年以來，陜煤運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司努力克服疫情帶來的不利影響，瞄準(zhǔn)全年2100萬噸總銷售目標(biāo)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，坐實(shí)供需兩端交易，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、抓好貨源組織、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和市場調(diào)研，積極推進(jìn)煤炭產(chǎn)運(yùn)銷順暢銜接。同時(shí)，克服供應(yīng)寬松、價(jià)格承壓、需求不振等不利因素，積極發(fā)揮資源、地緣和運(yùn)力優(yōu)勢，加大用戶兌現(xiàn)，優(yōu)化裝運(yùn)流程，加強(qiáng)過程監(jiān)管，提高營銷效能，努力消除下游供需錯(cuò)配影響，最大限度保障了疫情期間銷售工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　新冠肺炎疫情爆發(fā)后，在全國公路運(yùn)輸全線停運(yùn)的情況下，為保障疫區(qū)煤炭供應(yīng)，該公司堅(jiān)持從大局出發(fā)，提高政治站位，積極落實(shí)中省、集團(tuán)“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)銷售、保供應(yīng)”指示精神，全力保障民生、保疫區(qū)煤炭供給。截止3月末，累計(jì)向疫情重災(zāi)區(qū)湖北市場供應(yīng)煤炭51.56萬噸，向省內(nèi)各大電廠供應(yīng)煤炭63.15萬噸，有力保障了疫區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的煤炭需求，為全國抗疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了彬長力量。同時(shí)，積極履行陜渝能源合作協(xié)議，加強(qiáng)調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)，合理調(diào)配保供資源，一季度完成入渝煤炭149.29萬噸，為穩(wěn)定重慶電煤市場發(fā)揮了重要作用。

　　持續(xù)加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，不斷提升商品煤質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢測作業(yè)，為客戶提供公平、可靠的煤質(zhì)檢測服務(wù)。著力從生產(chǎn)配采、采掘優(yōu)化、分儲分運(yùn)、篩洗選加工、配煤調(diào)質(zhì)等多方面與生產(chǎn)礦井深入開展協(xié)同攻堅(jiān)，協(xié)助各礦井構(gòu)建符合自身生產(chǎn)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系。強(qiáng)化產(chǎn)、運(yùn)、銷環(huán)節(jié)流程管控、信息聯(lián)動、預(yù)警預(yù)報(bào)等聯(lián)動機(jī)制，有效提高商品煤質(zhì)量。一季度，統(tǒng)銷礦井商品混煤平均熱值5634大卡，環(huán)比提升67大卡，同比提升14大卡，有力的提升了“彬長煤”市場競爭力。

　　強(qiáng)化貨款回收，堅(jiān)持以雙預(yù)算+雙落實(shí)為抓手，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)聯(lián)動筑牢資金運(yùn)行兩道防火墻。繼續(xù)推行先款后貨政策，嚴(yán)格按照集團(tuán)貨款回收要求，加快結(jié)算進(jìn)度，提高資金使用效率。疫情期間，各部門緊密協(xié)作，開展網(wǎng)上辦公，及時(shí)核對發(fā)運(yùn)量及用戶貨款，靈活結(jié)算方式，積極開展預(yù)結(jié)預(yù)收，極大縮短了貨款回收周期，確保了資金的及時(shí)回籠，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。