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　　煤炭企業(yè)一線用工外省籍的比例比較大，受新冠肺炎疫情影響，外省職工返礦困難，給企業(yè)用工造成了很大的困擾。自2月份復(fù)工以來(lái)，福能集團(tuán)煤炭企業(yè)在做好疫情防控確保安全的前提下，想方設(shè)法，采取靈活多樣的方式，讓職工盡快返礦上崗，努力把疫情的影響降至最低，把損失搶回來(lái)。

　　“保證工資標(biāo)準(zhǔn)不降、保證最低生活保障、保證職工安全到位”，這是永安煤業(yè)公司為應(yīng)對(duì)用工難題開(kāi)出的“藥方”。

　　疫情期間采掘工資標(biāo)準(zhǔn)不降，并結(jié)合實(shí)際情況出臺(tái)“保安全、保勤、保產(chǎn)”獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)因疫情防控需要延遲返礦的職工和隔離觀察期職工發(fā)放每日80元的生活補(bǔ)貼，保證他們的最低生活保障；采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車(chē)接外省職工返礦或鼓勵(lì)職工共同包車(chē)返礦給予報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)，確保返礦職工“零感染”；關(guān)心關(guān)愛(ài)一線職工，嚴(yán)格保障隔離期職工的生活物資供應(yīng)……永安煤業(yè)公司將“三個(gè)保證”逐條逐項(xiàng)落實(shí)到具體措施上，成功地實(shí)現(xiàn)讓近千名一線職工安全、快樂(lè)地返礦。

　　福建煤電公司針對(duì)職工隊(duì)伍居住地比較雜的情況，復(fù)工上采用分項(xiàng)目分批次分時(shí)段復(fù)工的方式，人員管理上采用分散分片管理、統(tǒng)一服務(wù)的方法，井下生產(chǎn)勞動(dòng)組織則采用集中管理的辦法，鼓勵(lì)職工在做好疫情防控的前提下盡早返崗復(fù)工。對(duì)于居住地相對(duì)集中的外地職工，煤電公司還分片積極協(xié)助包訂專車(chē)、統(tǒng)一代購(gòu)車(chē)票接送返礦。

　　天湖山能源公司大部協(xié)議工都是外省人員，其中屬貴州籍相對(duì)集中。該公司積極主動(dòng)與永春縣工會(huì)、人社局取得聯(lián)系和溝通，開(kāi)具專門(mén)信函到貴州有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)客運(yùn)公司安排大巴專車(chē)前往貴州，三天往返行程2800多公里，于3月2日晚接回第一批貴州籍工人。為減少新冠疫情對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響，縮短工人返礦后的留置觀察時(shí)間，該公司還積極主動(dòng)聯(lián)系核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，耗資144900元，分四批次到礦區(qū)對(duì)420名外省返礦工人開(kāi)展核酸檢測(cè)，并全部安全過(guò)關(guān)，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上崗作業(yè)。

　　各企業(yè)的措施效果立竿見(jiàn)影，目前煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！耙郧懊磕甏汗?jié)后一線職工都會(huì)有一定比率的流失，沒(méi)想到今年在遭遇新冠肺炎疫情后，一線職工的流失率反而是近年最低的。”永安煤業(yè)公司人力部經(jīng)理方興福告訴筆者。截至4月8日，永安煤業(yè)公司在冊(cè)一線職工已到位970人，新招收一線職工158人，除湖北籍職工外，其他地區(qū)基本返礦；福建煤電公司應(yīng)到崗工人2513人，實(shí)際到崗2498人，返崗率99.4%；天湖山能源公司原計(jì)劃可招用工600人，實(shí)際到位人數(shù)869人。