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　　作為中部資源型經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，山西實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”不僅是戰(zhàn)略求變，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必經(jīng)之路。 

　　張宏永表示，“騰籠換鳥(niǎo)”目的是要解決山西“一煤獨(dú)大”“一股獨(dú)大”和創(chuàng)新性不足的矛盾，以山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有資本布局優(yōu)化以及省屬企業(yè)專業(yè)化重組為基礎(chǔ)和前提展開(kāi)。 

　　“‘騰籠換鳥(niǎo)’既不是簡(jiǎn)單的‘拆籠賣(mài)鳥(niǎo)’，也不是一般的另起爐灶。既不是資產(chǎn)賤賣(mài)也不是甩包袱。”張宏永說(shuō)，這項(xiàng)改革是把那些不符合高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃、不在主責(zé)主業(yè)范圍、不具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而民營(yíng)企業(yè)關(guān)注度高、發(fā)展勢(shì)頭好的存量項(xiàng)目拿出來(lái)，面向社會(huì)資本開(kāi)放股權(quán)。 

　　按照相關(guān)安排，山西今年騰換重點(diǎn)是“三真”(真出資、真控股、真管理)不落實(shí)的煤炭企業(yè)，特別是資源整合類礦井的國(guó)有股權(quán)，同時(shí)也要發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用，加快資產(chǎn)證券化步伐。 

　　張宏永介紹，山西今年“騰籠換鳥(niǎo)”目標(biāo)是凈回籠資金完成100億元，為此要企業(yè)配套資產(chǎn)600-700億元。山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將于5月份召開(kāi)“騰籠換鳥(niǎo)”工作推進(jìn)會(huì)，發(fā)布新一輪“騰籠換鳥(niǎo)”項(xiàng)目。屆時(shí)，國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將建立“一站式”服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)一受理、集中審核，建立綠色通道，簡(jiǎn)化交易程序，降低交易門(mén)檻和成本，高效開(kāi)展項(xiàng)目推介、商業(yè)談判、清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估、職工安置等工作，確保加快落地成交。 

　　針對(duì)前期騰換項(xiàng)目吸引力不足問(wèn)題，張宏永表示，我們堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展理念，既“靚女先嫁”，真正把有盈利能力、市場(chǎng)關(guān)注高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿出來(lái)，尋求深度合作；也實(shí)行“平女提質(zhì)”，做實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，提高“實(shí)度”和“凈度”，提升投資價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)交易落地。